#صواريخ #رياضية

كتب دكتور عبد الله محي

هل  تدار الرياضة المصرية الأهلية ( اللجنة الأولمبية – الاندية الرياضية - الإتحادات الرياضية  ) بنظام الإدارة المؤسيسة أم تدار بنظام الإدارة المهلبية

وجب التنوية فبل الإسترسال فى كتابة المقال توضيح للمتابعين الفرق بين المصطلحين فالإدارة المؤسيسة إطارها يعتمد على النظم اللوائح والعمل الجماعى لا الفردي ويتم تفويض الصلاحيات وله الية للمحاسبة أما الإدارة المهلبية عكس ماذكر

ومصطلح الإدارة المهلبية غير علمى ولكنه واقع نعيشه على فى مختلف المؤسسات الاهلية والمتابع او القريب او الممارس او العامل فى  المجال الرياضى سيجد فى مقالى صوره واقعية لما يحدث فى مؤسسته الرياضية فنبدأ الأن :-
1- عندما تجد 27 كلية متخصصه فى علوم الرياضة ولايستعين بعلمائها فى مجال الإدارة أو التدريب ونتائج أبحاثها العلمية التى تعالج كل مشكلات المؤسسات الرياضية ...إذا هيا إدارة مهلبية

2- عندما يتم صدرو قانون للرياضة  جديد بعد قانون إستمر 42 سنه ولم تجد أى إستفادة للمؤسسات الرياضية منه برغم أنه كان حجه عدم التطوير للمؤسساتهم ..إذا فهى فهيا إدارة ملهبية

3- عندما تكون إدارة الرياضية أحد دعامتها المال ولا نجد بغالبية الأندية والإتحادات إدارة للتسويق والإستثمار .. فإذا هيا إدارة مهلبية

4- عندما لا يكون هناك معايير لتقيم القيمة السوقية للاعبين ونجد ملايين تصرف فى لاعبين لايستحقونها الا خوفاً من الإنتقال للفريق المنافس ..إذا هيا إدارة مهلبية

5- عندما تصرف أموال الأعضاء على قطاع كرة القدم ولا يتم الأهتمام بباقى الألعاب سواء اجور مدربين بنية تحتية وخلافة ..إذا هيا إدارة مهلبية

6- عندما تجد مجالس الإدارة يقودها الرأى الواحد وهو رأى الرئيس ..إذا هيا إدارة مهلبية

7- عندما لايوجد لوائح وانظمة ثابتة للدورى المصرى قبل بدايته مثل الصعود والهبوط والعقوبات وتخرج قرارات أثناء الموسم للترضية ..إذا هيا إدارة مهلبية

8- عندما لايتم تصعيد لاعبين من قطاعات الناشئين للفريق الاول ويتم الإعتماد على شراء اللاعبين من الخارج برغم ميزانية الاندية لاتسمح ..إذا هيا إدارة مهلبية

9- عندما تجد لجنة اولمبية لاتملك الموارد المالية لأعداد المنتخبات الاولمبية ودعم الإتحادات (فمن لايملك لايحكم )  وتسعى للاستحواذ على إدارة الرياضة المصرية بشكل يخالف نصوص قانون الرياضة ..إذا هيا إدارة مهلبية

10- عندما يتم محاسبتة الأجهزة الفنية  بالقطعة ويتم تغيرها اثناء الموسم الواحد أكثر من مرتين وفقاً للنتائج .. ..إذا هيا إدارة مهلبية

11- عندما يتعاقد النادى مع مدير فنى تم إقالته من نادى اخربسبب سؤء إدارتة للفريق أو عدم توفيقه ..إذا هيا إدارة مهلبية

12- عندما يوجد تفاوت فى الأجور والمرتبات غير مبرر بين العامليين والمدربيين والاجهزة الفنية فلا توجد معايير للوصف والتوصيف الوظيفى والتى تحدد الأعمال والاجور ..إذا هيا إدارة مهلبية

13- عندما تجدهم يتفاخرون أن ميزانية النادى تخطت المليارجنية وتجد النادى يقع فى حيص بيص لتوقف النشاط شهر ولا يستطلع الوفاء بمرتبات العاملين ..إذا هيا إدارة مهلبية

14- عندما تجد نادى عضويته تخطت 200 الف عضو وقيمة الاشتراكات تصل الى مئات الالوف ويعانى من نقص الموارد المالية ..إذا هيا إدارة مهلبية

15- عندما تجد اللعبة الشعبية فى مصر هيا كرة القدم بلد ال 100 مليون وأقل البلاد فى اللاعبين المسجلين بالاتحاد المصرى لكرة القدم ..إذا هيا إدارة مهلبية

16- عندما تجد معظم الابطال الاولمبيين يتناولون منشطات بعمد أو بدون عمد ويتم إيقافهم دوليا من خلال المنظمة الدولية لمكافحة المنشطات ..إذا هيا إدارة مهلبية

17- عندما تجد الاندية محرومه من اهم عوائدها وهى الدعم الجماهيرى فى الملاعب ولا تقدم حلول واقعية لتنمية الوعى للجماهير وخططة لعودة الجماهير ..إذا هيا إدارة مهلبية

18- عندما يكون لاعبوا الفرق الاكثر شهره هم رموز للتعصب الرياضى والإنفلات اللاأخلاقى ولا يوجد عقاب رادع من إدراة النادى ..إذا هيا إدارة مهلبية

19- عندما تجد مجالس الإدارات تفصل لوائح داخلية تخدم مصالحها الشخصية أكثر من خدمة النادى ..إذا هيا إدارة مهلبية

20- عندما تكافىء مجالس إدارة الاندية اعضاء الجمعية العمومية على عدم حضور الجمعية العمومية (اجتماع يحدث مره فى السنه ) وتحفزهم برفع غرامات عدم الحضور لأهوائهم الشخصية وهذا إهدار للمال العام ..إذا هيا إدارة مهلبية

21- عندما يستغل أعضاء مجالس الإدارة تواجدهم لتحقيق مصالح شخصية مادية ومعنوية وترفيهيه (سفريات بالجمله ) ..إذا هيا إدارة مهلبية

22- عندما يكون التعين والرواتب بالجهاز الإدارى للمؤسسات الرياضية  عنوانه الحب والولاء وليس الكفاءة ..إذا هيا إدارة مهلبية

23- عندما تجد نادى به 27 لعبة رياضية وجميعهم فى قطاع المنافسة والبطولات لنادى محدود الميزانية تعلم انه تخطيط فاشل ..إذا هيا إدارة مهلبية

24- عندما يتولى لاعبين عقب إعتزالهم مواقع إدارية وقيادية وتدربيبة  داخل المؤسسة دون دراسات علمية  وخبره ..إذا هيا إدارة مهلبية

25- عندما تكون اللجنة الاولمبية تراجع وتعتمد لوائح اكثر من 800 نادى رياضى ولا يوجد بهيكلها إدارة قانونية  كافية تسمح بالمراجعه للوائح والانظمة ..إذا هيا إدارة مهلبية

26- عندما لايفكر نادى كبير فى انشاء فرع له فى العاصمه الإدارية الجديده ..إذا هيا إدارة مهلبية ..إذا هيا إدارة مهلبية ..إذا هيا إدارة مهلبية

27- عندما لايتحول نظام كرة القدم الى شركات مساهمه وفقا لتوصيات الاتحاد الدولى لكرة القدم منذ سنوات ..إذا هيا إدارة مهلبية

28- عندما لاتجد سقف لرواتب الاجهزة الفنية للفرق والمنتخبات وربطها بالنتائج ..إذا هيا إدارة مهلبية
هذ وجهة نظرى على هذه المؤسسات كأحد المتخصصين فى مجال الإدارة الرياضية وأرجوا ألا يغضب أحد من أصدقائى فى هذه المؤسسات